什么樣的員工是優(yōu)秀員工?
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有些人工作沒(méi)成績(jī)總抱怨公司平臺(tái)不行,要么就是領(lǐng)導(dǎo)識(shí)人不清,要么就是怪職場(chǎng)勾心斗角,社會(huì)黑暗,就是不喜歡從自身找原因,有沒(méi)有想過(guò)自己的表現(xiàn)是否符合一個(gè)優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn),是否順應(yīng)職場(chǎng)的要求,自己算不算優(yōu)秀的職場(chǎng)人士呢?看看優(yōu)秀的職場(chǎng)人都是啥樣的!
什么樣的員工算得上優(yōu)秀的員工?
多年來(lái),在職場(chǎng)上,我一直努力做一名優(yōu)秀的員工,一如多年前,在學(xué)校,我一直試圖做一名優(yōu)秀的學(xué)生一樣。一路摸索下來(lái),我覺(jué)著一個(gè)員工若能做到"聽話、照做、有想法"那就離優(yōu)秀不遠(yuǎn)了。
1.聽話。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是理解力,這可以從三個(gè)方面闡述:其一、把工作當(dāng)回事兒,在思想與行動(dòng)上有與公司保持一致的意愿,而非整日里想著單打獨(dú)斗;其二、能準(zhǔn)確理解公司的戰(zhàn)略和意圖,而不至于表錯(cuò)情、會(huì)錯(cuò)意;其三、能把握工作的重點(diǎn),而不是深陷冗余繁雜的工作中,找不著出路。
2.照做。這說(shuō)的是執(zhí)行力層面上的事。執(zhí)行力,很多人都知道它很重要,一如很多人都知道兩性關(guān)系中溝通很重要,但問(wèn)題是,很多人也就僅僅停留在"知道"層面上。沒(méi)有執(zhí)行力大多有兩方面原因:沒(méi)能準(zhǔn)確理解公司的意圖,不知道要去做這項(xiàng)工作,或者不清楚該怎么做這項(xiàng)工作,甚至干脆想當(dāng)然地做了、然后就做錯(cuò)了,這就是上面說(shuō)的,不夠"聽話",此其一;其二,很多人在做之前,想法太多了,要么把問(wèn)題想的太過(guò)簡(jiǎn)單,要么把困難想的過(guò)于困難,如是,想著想著就不想做了、不愿做了。
3.有想法。這里說(shuō)的有想法斷然不是上面那種胡思亂想,而是指想想公司為什么要這樣做,這樣做是為達(dá)到什么樣的目的,這探究的是目的因,此其一;其二,也要探究一下機(jī)械因,就是說(shuō),發(fā)生了什么事情、出了什么狀況才決定了要這樣做。此外更重要的事情是,在執(zhí)行的過(guò)程中也不忘停下來(lái)思考:如何才能把這項(xiàng)工作做到更好呢?!一個(gè)員工有沒(méi)有這些想法,不僅僅是由工作能力決定的,更多是由工作熱情決定的。
聽懂話容易,能照著公司要求的去做也不難,對(duì)工作有些想法那也是很多人都擅長(zhǎng)的事情,但要是同時(shí)做到這三條,那就少見(jiàn)了。
什么樣的團(tuán)隊(duì)算得上優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)是由優(yōu)秀的員工組成的,但這還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在我看來(lái),一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)至少還得具備以下三個(gè)方面的特質(zhì)--
1.吸引優(yōu)秀的人。這可以拿心靈咖啡網(wǎng)(psycofe.com)這支團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)事兒,這說(shuō)的是,但凡知道心靈咖啡網(wǎng)、想著要為心理行業(yè)踏踏實(shí)實(shí)做點(diǎn)事情、而且有能力為心理行業(yè)做點(diǎn)事情的小伙伴,都會(huì)不由自主地向心靈咖啡靠攏過(guò)來(lái)。
2.留住能干的人。再拿心靈咖啡網(wǎng)來(lái)說(shuō)事兒,這說(shuō)的是,無(wú)論是個(gè)人工作中突然遇到了困難還是為心理行業(yè)做點(diǎn)事情的夢(mèng)想之光陡然變得黯淡,大家都還愿意留在這兒,不為別的,只為大家相信這樣一只團(tuán)隊(duì)定能干出點(diǎn)正兒八經(jīng)的事情來(lái)。想來(lái),這不正是心靈咖啡團(tuán)隊(duì)一直比較穩(wěn)定的緣故么?
3.淘汰差勁的人。還拿心靈咖啡網(wǎng)來(lái)說(shuō)事兒,這說(shuō)的是,在這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,每一個(gè)人的表現(xiàn)都是看得見(jiàn)的,就說(shuō)那個(gè)叫Wayne的小同事,如若他工作不肯賣力,或想賣力地濫竽充數(shù),那即便他搬到公司最角落的位置也不行,在這樣的團(tuán)隊(duì)里根本沒(méi)有這種人落腳的地兒。
說(shuō)到人事管理,很多人都想到BOSS和HR,事實(shí)上,有沒(méi)有足夠的魅力吸引到優(yōu)秀的人,有沒(méi)有足夠的能力留住能干的人,有沒(méi)有足夠的勇氣淘汰差勁的人,這在根兒上就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情,可千萬(wàn)別說(shuō)這跟你、你、你無(wú)關(guān)。
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